【導讀】很多大學生創業，可能是學校沒畢業，也可能是剛畢業進入社會。往往幾個玩得好的孩子就興致勃勃地做起一件事：創業項目。但是我經常這樣做，好像我的朋友不知道他們在做什么。我該怎么辦？慢慢的失去了方向和興趣，項目經常不了了之，滿腔的熱情遇到了...
【導讀】很多大學生創業，可能是學校沒畢業，也可能是剛畢業進入社會。往往幾個玩得好的孩子就興致勃勃地做起一件事：創業項目。
但是我經常這樣做，好像我的朋友不知道他們在做什么。我該怎么辦？慢慢的失去了方向和興趣，項目經常不了了之，滿腔的熱情遇到了人生的第一聲嘆息：
創業很難！那么大學生創業如何加強團隊管理呢？在這里，我想和你分享一些建議，給你五個簡單的小竅門，讓你更有效率，慢慢體會到這個好處：
第一招做好項目評估：首先大家要評估項目的可行性，大家要記住：不管你的想法和感受是什么，比如喜歡，符合自己的興趣，好玩等等。
但是項目必須是盈利的，因為這是生意，是企業基本的生存要求。你可以從a開始。
目標客戶的定義，b .挖掘目標客戶的關鍵需求(往往只需要專注一點)，c .我的解決方案規劃，d .需要的關鍵資金和資源，e .資金來源和到位步驟，f。
預測成本點和預測盈利點，g，預測投資回報期，h .投資組合團隊成員。這里就不詳細解釋了。可以參考我的文章：投資評估中的V8學習；
第二招
規劃目標計劃：作為發起人，我們必須不斷地回顧和規劃目標、計劃和行動步驟，不斷地Pc-Dc-Ac(計劃、實施和優化)。不為別的，就因為你是老板；
第三招：做好組織分工：作為負責人，一定要讓團隊伙伴明白目標和計劃，把分工落實到小伙伴的頭上。這叫明確責任；
第四招學會識別合伙人：剛創業的小伙伴雖然管理團隊經驗不足，但能掌握方法，快速進入管理角色。
按照“能力”和“熱情”兩個維度(我們這里不用“心態”或“意愿”這兩個詞，因為我們的朋友都很期待，但興奮之余又不知道如何下手)，
我們可以簡單地分為四類小伙伴：
A.積極主動，有能力；
B.主動但能力差；
C.有能力但不主動；
D.那些不主動，能力不足的，只是為了好玩。
第五招學會用好伙伴：先用人很重要，大家都要從這里學會用人。
對于A類伙伴來說，安排目標明確的行動事項就足夠了；
對于B類合作伙伴，與他們一起完成一個行動項；
對于C類伙伴，調動其積極性，明確行動目標，及時檢查行動效果。如果三次以上調動不了他們的積極性或者行動不達標，就放棄；
對于D類朋友，不需要他加入，做朋友就好。
這五招可以初步解決小伙伴初次試水創業的團隊管理。以上是邊肖今日整理發布的《大學生創業如何加強團隊管理》的相關內容，希望對大家有所幫助。更多關于女大學生創業應該有什么樣的心態，
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